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TicTAP

Seed

Digital Economy
Co-Investoren: 2
Fundraising

Closing: November 2023

Problem

Dokumente für Industrieanlagegüter sind oft nur schlecht und in nicht-digitaler Form verfügbar. Alltägliche Aufgaben wie das Auffinden des richtigen Wartungsdokuments für eine Maschine werden so zu einem echten Problem. Mit Checklisten und Störungsberichten, die über verschiedene Plattformen verteilt sind, ist das eindeutige Tracking von Arbeitsabläufen eine zusätzliche Herausforderung.

Derartige Ineffizienzen lassen nicht nur die Kapital- und Betriebskosten für Unternehmen in die Höhe schnellen, sondern führen auch zu einem erheblichen Frustrationsgefühl und Zeitverlust für die Mitarbeiter. Auf Basis der Daten des Forbes-Magazins, führt dies zu täglichen Effizienzverlusten in Höhe von 18 Milliarden Euro für Unternehmen weltweit.

LÖSUNG

TicTap kombiniert eine Online-Plattform mit Offline-Etiketten (QR/NFC-basierte Tags), um große Zeitersparnis und eine hohe Kundenzufriedenheit zu erreichen. Das wird durch eine Churn Rate von 0% seit 2022 belegt. Auch die Implementierung von TicTap ist unkompliziert und schnell, dank des offenen Zugangsansatzes, der dazu führt, dass Unternehmen die bestehende Infrastruktur NICHT ändern müssen.

USP

  • Zugriff von jedem Smartphone und Tablet aus, ohne dass eine App installiert werden muss.
  • Software-Agnostisch: Bestehende Infrastruktur muss nicht verändert werden. Die Lösungen der Wettbewerber erfordern die Erstellung einer Datenbank, die unabhängig von bestehenden ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) ist.
  • Selbstskalierbar: Kunden können die verfügbaren Dokumente komplett selbst verwalten und um weitere Tags erweitern.

Geschäftsmodell

TicTap’s Geschäftsmodell setzt sich aus zwei Teilen zusammen:

  1. Einrichtungskosten, die von der Anzahl der Module und den Bedürfnissen des Kunden abhängen.
  2. Eine monatlich wiederkehrende Gebühr auf der Basis von Benutzerlizenzen und Asset-Volumen.

Zusätzliche Umsätze erzielt TicTAP durch den Verkauf von NFC/QR-Tags.

MArkt

Industrie-, Distributions-, und Wartungsunternehmen. Für seinen anfänglichen Schwerpunkt schätzt TicTap seinen TAM (Total Addressable Market) auf 29,1 Millionen Unternehmen allein in den USA und Europa. Der SAM (Serviceable Accessible Market) in Europa wird auf € 10 Milliarden pro Jahr geschätzt.

Darüber hinaus werden vier Millionen Unternehmen von der EU-Verordnung betroffen sein, die sie zur Digitalisierung ihrer Anweisungen und Sicherheitsinformationen verpflichtet, was einen potenziellen Markt von über 4 Mrd. EUR pro Jahr ergibt (Serviceable Obtainable Market).

Traction

Der Umsatz per Ende August beläuft sich schon auf 178.000 € (bereits +30 % über Geschäftsjahr 2022), wovon 110.000 € wiederkehrend sind.

Aufnahme von Großkunden wie Schneider Electric und einer Handelspartnerschaft mit der britischen YESSS Group. Bislang hat die YESSS Group bereits 3 Kunden im ersten Monat gewonnen, was zu Umsätzen in Höhe von 15.000 € geführt hat.Potentieller Verkauf an Industrieunternehmen (Schneider Electric ist bereits Kunde) oder durch Sekundärverkäufe im Zuge einer Series B oder höher.

Exit Potential

Potentieller Verkauf an Industrieunternehmen (Schneider Electric ist bereits Kunde) oder durch Sekundärverkäufe im Zuge einer Series B oder höher.

Team

Gateway Ventures Startup TicTAP team member Jordi
Jordi Breda

CEO

Gateway Ventures Startup TicTAP team member Guille
Guillermo Ferrer Moregó

CTO

Konditionen

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DatenRaum

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This document is non-binding preliminary information that provides an initial impression of the financing options offered. Neither this document nor the statements made by us in this context can be a sufficient basis for a financing decision. Investors should examine the possible investments themselves. Responsibility based on own analysis. This document does not constitute a sales prospectus, a public offer of an investment, an invitation to submit an offer, investment advice or investment brokerage. In providing this information, we make no representations, warranties or other contractual or quasi-contractual obligations, including with respect to the completeness, content or accuracy of the information reproduced in this document. This document is to be treated confidentially and may not be reproduced in whole or in part, passed on to third parties or published.

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Matthias Hofreiter

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